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山西焦煤集团公司上半年实现双过半流量

发布时间:2019-11-20 16:56:50 阅读: 来源:电工刀厂家

山西焦煤集团公司上半年实现“双过半”

1—6月份,山西焦煤集团公司紧紧围绕年初制订的各项生产经营目标,狠抓“四件大事”,实现安全生产,多措并举求发展,保证了经济平稳运行,实现了“双过半”。

上半年山西焦煤集团公司原煤产量累计完成5869.26万吨,同比增加432.75万吨,增幅7.96%;精煤产量累计完成2386.10万吨,同比增加163.72万吨,增幅7.37%;收入累计完成780.04亿元,同比增加175.18亿元,增幅28.96%;利润累计完成28.53亿元;税费上半年累计完成77.77亿元。

山西焦煤集团公司坚持“安全第一,生产第二”的思想,夯实各项安全基础;严格执行安全管理“双三十条”规定,加大安全绩效考核力度;全面开展“一通三防”百日安全专项整治,认真开展隐患排查,对排查出的问题进行了限期整改。山西焦煤集团公司上下大力开展“干部上讲台,培训到现场”活动,干部队伍素质和能力得到提升,职工各项技能和操作水平进一步提高,有效地保障了安全生产。

面对危机,山西焦煤集团公司积极采取多项应对措施。积极与用户商谈,通过多项措施使滞销煤种逐步落实了用户;平衡调节煤炭品种生产、增产适销对路的煤种;加大对钢厂、焦化厂的售后服务力度,提高用户的接货意愿。加强煤炭销售工作,突出销售队伍的先锋队作用;加强货款回收预警和关口前移管理,保证全年煤炭货款回款率达到95%以上;按照“重罚重处”的原则和要求加强煤质管理;进一步优化大客户战略,提高用户集中度。加强经营管控,全面压缩成本费用的预算规模,细化成本费用开支定额标准与预算控制目标;全面降耗节支,大力缩减非生产性费用支出。

加快固定资产和重点工程投资,加强对固定资产投资、项目推进的考核。4、5月份山西焦煤集团公司固定资产投资额连续两个月完成20亿元以上,为企业的发展打下坚实基础。通过股权融资、项目引资、增加固定资产投资贷款等多种方式,基本落实了年度筹融资需求,确保了投资计划的顺利实施。采取成本低、速度快、风险小的并购方式,积极开展并购工作。5月31日,山西焦煤西山煤电正式托管武乡和信发电公司。

山西焦煤集团公司在上半年重点开展了以服务客户、服务基层、服务群众、服务发展为主要内容的文明企业建设活动,进一步减少会议,坚持开短会、开视频会议,使各级领导干部能够把精力放在基层,放到现场。严格落实山西省委提出的“五个严禁”,以“保持党的纯洁性,促进廉洁从业”为主题,全面开展纪律作风整顿,集中整肃干部队伍作风纪律,营造了三级机关团结紧张、严肃活泼、纪律严明、务实高效的工作氛围。开展以“转变作风、提升素质、真抓实干、开创转型跨越发展新局面”为主题的保持党的纯洁性学习教育活动,并在活动过程中结合实际需要,大力推进了四项重点工作,全面加快了棚户区改造各项工作。

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