【消息】白电非关联并购的不确定因素

发布时间：2020-11-17 08:59:32 阅读：次来源：电工刀厂家

并购及集团化的运作，对于中国白电工业的提升所起到的促进作用，已是不可置疑，但我们也同样看到，在企业完成并购的同时应思考的两个问题。

其一，这种并购能否达到一种真正的融合？因为，两家企业之间的并购，不只是股权上的交易，而更多的是在文化理念、管理方式上的融合。要想达到一种真正的融合并非易事，即便是发展了百年的发达国家白电工业，其并购案例的成功率也不足40%。

更应该注意的是，历数国外的并购案例，大凡都在本产品及相关领域内进行扩张，比如最近颇受关注的惠而浦与美泰克之间的并购之事。众所周知，惠而浦是美国最大的白电制造厂家，拥有着与白电相关的诸多核心技术，如搅拌洗衣机领域；美泰克的优势同样也侧重于白电领域，同样在洗衣机领域有着很多技术。从这个层面来看，这两者的结合，有着水到渠成的意思。

反过来，再看中国的并购，则大多未涉及到相关领域，比如长虹在并购美菱之前并未涉足过冰箱业，这又如何操控美菱并达到融合？美的同样也存在这样的问题，在并购荣事达之前也未曾做过洗衣机，这也就是为什么美的用了1年多才完成初步的调整，而且在调整中也出现过诸多小风波。真正的融合并未完全开始，海信与科龙、长虹与美菱都才刚刚实施并购，问题都还没有暴露。

其二，这种并购能否带来产业技术上的升级？这一问题源自于：大多并购发生在非相关领域，因此无法进行技术领域的互相促进。而对于中国目前的家电工业来说，最关键的还在于自主创新能力的缺乏。

中国家电协会在年初时曾对外发布过这样一组数据：2005年1月-8月家电销售收入达2531亿元，同比增长20.2%，但利税却下降1.79%，利润同比下降4.14%，亏损企业同比上升72%。(以上所指“家电工业”均指白电行业)

这一数字严重说明了一个问题：依靠高投入、依靠低成本优势和价格战，已无法令行业得到提升。并且透视出目前中国白电工业存在的问题：产品结构不合理，企业缺乏创新意识。

在这一大背景下，再看白电内的并购案，不免多了一层思考。这种并购虽然在规模和资金上有了更大的空间，但也不得不注意到，非相关领域内的并购对产品本身的提升并没有起到质的作用，或者说对白电业的提升多了一些不确定因素。

中国家电协会理事长霍杜芳曾在公开场合讲过这样一个例子：在广东、浙江等沿海地区一个熟练工人的工资要1500元，而在印度等一些国家只要900元！这也就意味着，中国将越来越失去成本优势，必须在产品技术上寻找到自主创新的一条路。

霍理事长指出，要打造中国家电在全球的整体品牌形象，大而强，而不是大而劣，中国要打造全球知名品牌，成为全球白色家电的竞争主体，还需要若干年的努力。不过，值得欣慰的是，中国白电工业已经开始走向“大”，即“集团化运作”，从而至少保证了中国白电在参与国际竞争时的抗风险能力。